Het vijfde discipline praktijkboek
Het in 1992 verschenen boek 'De vijfde discipline' is een boek dat roept om een vervolg. Na lezing van dit boek restte voor veel managers de vraag: 'Allemaal leuk en aardig, maar hoe breng je dit in praktijk?' Na een bondige samenvatting van Senges theorieën, behandelt 'Het vijfde discipline praktijkboek' de implementatie van veranderingsprocessen. Aan de hand van vele cases over verandering, zoals bij Shell, worden stappenplannen en specifieke maatregelen behandeld. Iedere lezer kan zijn eigen leesroute bepalen: via de inhoudsopgave en de index en via de handige bewegwijzering in de marges bewandelt iedereen zijn eigen weg door deze bergen informatie en tips over succesvol veranderen van organisaties. Het praktijkboek leert u een lerende organisatie te ontwikkelen. Aan bod komen onder andere: het opnieuw uitvinden van relaties, loyaal zijn tegenover de waarheid, strategieën voor persoonlijk meesterschap, een gezamenlijke visie ontwikkelen, systeemdenken in een organisatie, een dialoogsessie ontwerpen, strategieën voor teamleren, organisaties als gemeenschappen, ontwikkelen van heersende ideeën van een organisatie en vele andere onderwerpen.
Auteur(s): Peter Senge; uitgever: Academic Service; taal: NL; bindwijze: ingenaaid.
Rubriek: Algemeen management; trefwoorden: Basisbibliotheek, Systeemdenken, Top 5 lerende organisatie
Klik hier voor meer info en / of direct bestellen prijs: € 43.95
Meer boeken
Actuele boekenBoeken index
The Art of Empowerment (Engels)
Empowerment is een managementinstrument dat wordt gebruikt om verantwoordelijkheden over te dragen aan medewerkers.
Organisaties ervaren
Met scherpe en frisse blik vertellen jonge medewerkers over hun meest indrukwekkende ervaringen in organisaties.
Digitale diarree
Hoe moet je reageren op de stormachtige ontwikkelingen op het gebied van Internet en andere nieuwe media? Wat betekent de aanstormende digitale en interactieve economie voor het bedrijf? En welke gevolgen heeft dat in de praktijk voor de ondernemer? Vragen om buikpijn van te krijgen! Gerard van Vliet, kenner van de (on)mogelijkheden van de digitale revolutie, geeft handreikingen aan managers om digitale diarree te voorkomen.
Learning from the Future (Engels)
Iedere manager zou wel willen kunnen anticiperen op de toekomst.
Klantenloyaliteit
Klanten zijn het eigenlijke 'kapitaal' van een onderneming.



