Strategisch denken
Op zoek naar nieuwe helden
In de meeste handboeken wordt strategie vanuit een normatief perspectief gepresenteerd: hoe moet je een strategisch plan maken, hoe een analyse uitvoeren? Ten Bos breekt hier heel nadrukkelijk mee. Hij nodigt u uit niet na te denken wat strategie zou kunnen of moeten zijn, maar over wat strategie in de praktijk voor de beleidsmaker betekent. Voorwaarde voor zo'n reflectie is wel dat u het aandurft om ook alledaagse vanzelfsprekendheden onder vuur te nemen. Dit leidt soms tot wijsgerige, soms ook humoristische discussies over vragen als: kunnen managers eigenlijk wel keuzes maken, is het wel zinvol om lange sessies te besteden aan missies en visies, waarom wordt de rol van financiële informatie zo overschat in het strategische proces en hoe irrationeel is 'spontane' strategie? De tekst is gelardeerd met anekdotes, praktijkvoorbeelden en biografische schetsen en de lezer wordt regelmatig op het verkeerde been gezet. Na lezing zult u echter niet alleen over strategie kunnen meepraten, maar ook plezier beleven aan een onderwerp dat vaak alleen met te plechtstatige ernst benaderd wordt.
Auteur(s): René ten Bos; uitgever: Thema; taal: NL; bindwijze: ingenaaid.
Rubriek: Strategisch management; trefwoorden: Bedrijfsethiek, Ethiek, Strategie, Strategisch management
Klik hier voor meer info en / of direct bestellen prijs: € 28.95
Meer boeken
Actuele boekenBoeken index
Digitale diarree
Hoe moet je reageren op de stormachtige ontwikkelingen op het gebied van Internet en andere nieuwe media? Wat betekent de aanstormende digitale en interactieve economie voor het bedrijf? En welke gevolgen heeft dat in de praktijk voor de ondernemer? Vragen om buikpijn van te krijgen! Gerard van Vliet, kenner van de (on)mogelijkheden van de digitale revolutie, geeft handreikingen aan managers om digitale diarree te voorkomen.
The Art of Empowerment (Engels)
Empowerment is een managementinstrument dat wordt gebruikt om verantwoordelijkheden over te dragen aan medewerkers.
Klantenloyaliteit
Klanten zijn het eigenlijke 'kapitaal' van een onderneming.
Learning from the Future (Engels)
Iedere manager zou wel willen kunnen anticiperen op de toekomst.
Organisaties ervaren
Met scherpe en frisse blik vertellen jonge medewerkers over hun meest indrukwekkende ervaringen in organisaties.
Andere sites
