The Fourth Dimension
The next level of personal and organizational achievement
Als gevolg door de laatste golf van herstructurerings- en reengineersingsoperaties is de relatie tussen werknemers en managers flink door elkaar gegooid. Hoewel werkgevers hun werknemers tegenwoordig geen life time employment meer kunnen bieden, beseffen zij terdege dat voor een optimale samenwerking nauwere banden zijn vereist en dat werknemers meer verantwoordelijkheden krijgen toebedeeld. 'The Fourth Dimension' biedt een toegankelijk programma voor managers die zich gesteld zien voor de vraag om meer te doen met minder en dat op basis van nauwe samenwerking met hun medewerkers. De methode die door de auteurs uit de doeken wordt gedaan, omvat drie primaire werkmethodieken, die tezamen het MetaWork systeem worden genoemd. PowerWork richt zich op een verbetering van de efficiëntie, effectiviteit en het behalen van de juiste resultaten. NetWork richt zich op het delen van competentie en vaardigheden en op het ontwikkelen van dynamischer samenwerkingsvormen op het werk. ValueWork richt zich op het bereiken van meer doorbraken in de prestaties door meer ideeën te putten uit individuen en groepen. Deze drie deelmethoden worden geïntegreerd tot één geheel, de zogenaamde vierde dimensie, een nieuw gevormde werkruimte waarin zowel individuen als teams optimaal tot hun recht komen. Dit resulteert in organisaties die er voortdurend naar streven hun prestaties te verbeteren.
Auteur(s): Craig Hickman; uitgever: Wiley; taal: EN; bindwijze: gebonden.
Rubriek: Personeelsmanagement; trefwoorden: Competentiemanagement
Klik hier voor meer info en / of direct bestellen prijs: € 25.79
Meer boeken
Actuele boekenBoeken index
Klantenloyaliteit
Klanten zijn het eigenlijke 'kapitaal' van een onderneming.
The Art of Empowerment (Engels)
Empowerment is een managementinstrument dat wordt gebruikt om verantwoordelijkheden over te dragen aan medewerkers.
Learning from the Future (Engels)
Iedere manager zou wel willen kunnen anticiperen op de toekomst.
Organisaties ervaren
Met scherpe en frisse blik vertellen jonge medewerkers over hun meest indrukwekkende ervaringen in organisaties.
Digitale diarree
Hoe moet je reageren op de stormachtige ontwikkelingen op het gebied van Internet en andere nieuwe media? Wat betekent de aanstormende digitale en interactieve economie voor het bedrijf? En welke gevolgen heeft dat in de praktijk voor de ondernemer? Vragen om buikpijn van te krijgen! Gerard van Vliet, kenner van de (on)mogelijkheden van de digitale revolutie, geeft handreikingen aan managers om digitale diarree te voorkomen.
Andere sites
